项目管理
高效的程序管理
模具三维设计
项目部：以市场为导向，以项目管理为核心的运营体系；顾客的需求和利益是我们的骄傲；客户的满意是公司全体员工的奋斗目标。
项目管理项目的成败决定着项目的成败，因此科学有效的项目管理非常重要。基于我们深入的专业知识、背景和经验，GPT模具可以为客户提供全方位的项目解决方案；这些包括零件设计、模具实现、精加工结果和交付周期保证，我们的工程服务将从各个方面和阶段实施，以帮助客户解决技术问题。爱游戏篮球
项目成本是客户的关键，而GPT模具包括整个项目开发生命周期中每个项目的成本控制计划。这爱游戏篮球些反过来将帮助客户以最经济的方式实现项目成本。
我们项目管理的主要活动包括：
DFM（浇口位置、分隔线、顶杆、滑块和升降机及其他特殊结构）
结晶器流动分析如果需要的话。
零件设计协助&工具设计帮助
提交给客户审查和批准前，进行设计筛选。
日常工程支持，包括可行性研究和工程变更
每周进度报告和数码照片。
模具试验监督和现场工艺验证
提交第一份样品检验报告；
管理电子商务的实施。
装运前的模具检验和确认；
装运单据准备和装运安排。
